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r 洁净：卫生状况是后勤保障是否到位的一个核心指标，所以每层都需设计有单独的环卫间，室内要能安放环卫车、拖把存放及洗涤区、消毒浸泡区等等。平面布局时不要留有清扫死角，保证封闭性杜绝鼠患。 r
rr 便于维修：在设计之初要预先考虑经常要更换维修的地方，比如管网比较多的天花位置**好设计成卡扣式铝板方便维修。公共空间墙面尽量设计成瓷砖或可擦洗的墙漆等。复杂区域要设计专用的维护通道，如挑空式顶棚的灯具更换问题。设计的产品要具备通用性，便于日后零配件采购。针对易发生水患位置，则采用易拆卸抗腐蚀及防水材质，如塑木、抗倍特板等。 r
rr 投资管理者的要求和要满足的设计要点 r
rr 投资管理者关注的是空间的大气和档次是否和投资对等，成本的投入与产出，为日后发展预留区域或设计多变空间以备后期调整，是否设计有专属参观路径以展示医院的精神和团队文化。 r
rr 医院定位：医院定位决定了设计思维方向和日后经营的成败。所以一个准确的定位是设计的基础。 r
rr 成本：控制成本是每一个投资管理者**的问题，其实在布局中如何节约人力也是控制成本的一种方式。多设计方便医护人员的观察窗，护士站与配液室的位置设计合理这些都能节约人力成本。 r
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